ေျဖဆိုခဲ႕တဲ႕ ဒုတိယအင္တာဗ်ဴးအေတြ႕အၾကံဳ

                    

                စာေရးသူဟာ ဒီကေန႕ ေန႕လည္ပိုင္း ၄ နာရီ မိနစ္ ၄ဝ မွာ ေခါင္းေဆာင္ရာထူးအတြက္ ဒုတိယအင္တာဗ်ဴးေျဖခဲ႕ပါတယ္ ၊ ပထမအင္တာဗ်ဴးတုန္းက ေျဖဆိုသူ-Candidates အေယာက္ ( ၃ဝ ) ေက်ာ္ ရွိလို႕ ပထမအဆင္႕လူေတြ႕စစ္ေဆးျခင္း-Screening သြားရမဲ႕ရက္ကိုေတာ႕ အီးေမးလ္ နဲ႕ အခုလိုလက္ခံရရွိခဲ႕တာပါ ။ 

Dear Ko Ko,
               Thank you for applying for the Production Lead position.  Because of the large response from current ( Company Name ) employees, we will be starting with brief screening interviews to enable us to match names, faces and resumes.

                Your interview is scheduled for Friday, November 8th at 4:00 p.m. in the Jamie Sommers conference room.   

               Also, please confirm that you received this message, and that this time works for you.

Thanks,
Debbie

Deborah Bain  |  HR Manager 

                       ဒီအီးေမးလ္ အရ စာလက္ခံရရွိေၾကာင္း စာျပန္ေပးရမွာျဖစ္ျပီး အင္တာဗ်ဴးေန႕မွာ အခ်ိန္မီ ( မိနစ္ ၂ဝ ခန္႕ေစာ ) ေရာက္ျပီး အဆင္သင္႕ျဖစ္ရပါမယ္ ၊ အင္တာဗ်ဴးေျဖဆိုဖုိ႕ျပင္ဆင္ရပံုအဆင္႕ဆင္႕ကို “ ေခတ္သစ္အင္တာဗ်ဴးႏွင္႕အလုပ္သမားအခြင္႕အေရး ” မွာ အေသးစိတ္ေရးခဲ႕ျပီးျဖစ္လို႕ ယခုေဆာင္းပါးမွာမေဖာ္ျပေတာ႕ပါဘူး ၊ လိုတိုရွင္းေျပာရရင္ ဒုတိယအင္တာဗ်ဴးေျဖဖုိ႕ေရြးခ်ယ္ခံခဲ႕ရတဲ႕ ( ၁၃ ) ေယာက္ထဲမွာ စာေရးသူပါသြားျပီး ေအာက္ပါ အီေမးလ္နဲ႕ ထပ္မံရက္ခ်ိန္းေခၚယူပါတယ္ ။

 

Dear Ko Ko,
               Thank you again for applying for the Production Lead position.  We would like to invite you to the next round of interviews, which will be a little longer with a few more people. 

                Your interview is scheduled for Thursday, November 21th at 4:40 p.m. in the Jamie Sommers Conference Room.

               Please confirm that you received this email, and that the time works for you.  And let me know if you have any questions.

Good luck!

Best,
Debbie

Deborah Bain  |  HR Manager 

                   ဒီေန႕အင္တာဗ်ဴးမွာ မန္ေနဂ်ာ ( ၁ ) ေယာက္ ၊ အရည္အေသြးစစ္ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴး-Quality Control Supervisor ( ၁ ) ေယာက္ နဲ႕ ကုန္လုပ္ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴး-Production Supervisor  ( ၂ ) ေယာက္ တို႕က အသီးသီးေမးပါတယ္ ၊ ေမးခြန္းေတြကိုဘာသာျပန္နဲ႕တကြေဖာ္ျပမွွ်ေဝေပးလုိက္ပါတယ္ ။

           Aaron ( Manager ) – Question : I just want to ask you some serious questions to help us where you’re at, in terms of to give you an opportunity. The first question that I have is “ What is QUALITY?”  and further “ What do you do in work area enhance quality to do that?”.

          ( ဘာသာျပန္ ) ။ သင္႕ကို အခြင္႕အေရးေပးႏိုင္ရန္အလို႕ငွါ အခုကုမၸဏီမွာ ဘယ္လိုေနရာကေနပါဝင္ေနတယ္ဆုိတာ ငါတို႕ပုိနားလည္ႏိုင္ေအာင္ အေရးၾကီးတဲ႕ေမးခြန္းေတြေမးလိုပါတယ္ ၊ ပထမေမးခြန္းကေတာ႕ “ အရည္အေသြး ” ဆိုတာဘာလဲ ? ၊ ျပီးေတာ႕ ဒီအရည္အေသြးရေအာင္ အလုပ္ခြင္မွာဘယ္လိုခ်ဲ႕ထြင္အသံုးခ်ပါသလဲ ?

 Ko Ko – Answer : OK. “ Quality “ is the best. Our goal is to give the customers the best product at its best condition.

          ( ဘာသာျပန္ ) ။ “ အရည္အေသြး ” ဆိုတာ “ အေကာင္းဆံုး ” လို႕ အဓိပၸါယ္ရပါတယ္ ၊ ကြ်န္ေတာ္တုိ႕ရဲ႕ရည္မွန္းခ်က္က သံုးစြဲသူလက္ထဲကို ကြ်န္ေတာ္တို႕ရဲ႕ထြက္ကုန္ေတြကို သူ႕ရဲ႕အေကာင္းဆံုးေအေျခအေနမွာအေရာက္ပို႕ခ်င္တာပါ ။

           Aaron ( Manager ) – Question : How do you help your area to do that ?

          ( ဘာသာျပန္ ) ။ ဒီအရည္အေသြးရေအာင္ အလုပ္ခြင္မွာဘယ္လိုခ်ဲ႕ထြင္အသံုးခ်ပါသလဲ ?

 Ko Ko – Answer : For production line, I helped the product builders, some of my co-workers , my lead and my supervisor to get the best product. If something happens in the process that I’ve found in the process line, I checked the machine and also the procedure. Make sure the product builder follow each and every step of the detail procedure what is said in the MQI. And also I encourage them to give the best product. I don’t push to produce faster, make sure they know what they are doing and they know what we’re approaching to get to get the best product ever.

( ဘာသာျပန္ ) ။ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာ ကြ်န္ေတာ႕ရဲ႕လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြ ၊ ေခါင္းေဆာင္ေတြ ၊ ၾကီးၾကပ္ေရးမွဴးေတြကို အေကာင္းဆံုးပစၥည္းရေအာင္ကူညီပါတယ္ ၊ လုပ္ကုိင္ေနရင္းနဲ႕တခုခုျဖစ္တယ္ဆုိရင္ ကြ်န္ေတာ္ စက္ယႏၱရား နဲ႕ လုပ္ကုိင္နည္းေတြကိုစစ္ေဆးပါတယ္ ၊ MQI ထဲမွာေျပာထားတဲ႕အေသးစိတ္အခ်က္အလက္ကိုအဆင္႕ဆင္႕ကို အလုပ္လုပ္တဲ႕ လုပ္သားကိုေသခ်ာစြာလိုက္နာေစပါတယ္ ၊ သူတို႕ကို အရည္အေသြးမီတဲ႕ပစၥည္းမ်ားထုတ္ႏိုင္ေအာင္အားေပးပါတယ္ ၊ အျမန္လုပ္ဖုိ႕တြန္းအားမေပးပါဘူး ၊ သူတို႕လုပ္ကိုင္ေနတာ သူတို႕ေသခ်ာက်က်နန သိေအာင္ ၊ အျမဲတမ္းပစၥည္းေကာင္းရေအာင္လုပ္ေနရမယ္ဆိုတာကိုသိေစပါတယ္ ။

Heido Avarado ( Production Supervisor ) – Queston : What do you do now in work area to help that?

( ဘာသာျပန္ ) ။ အဲဒါကိုအေထာက္အကူျဖစ္ဖို႕လုပ္ငန္းခြင္မွာဘယ္လုိကူညီလုပ္ေဆာင္ပါသလဲ ?

Ko Ko – Answer : Being a Line Clearance Designee , I helped a lot to check GDP, GMP and every procedure that we all nomally understand what should be filled it out, what should be followed by the procedure, what kind of documents they have to open in near computer and work station and line clearance, and also the quality, and defect what had ( been ) brought from the vender – from the manufactoring company , I mean the raw material. So to emphasize on that answer I might say that we’re following the procedure to get the quality but also we have to minimize our mistake what we’ve found ramdomly, that way we narrow down the reject that’ve saved money, saved the labor, that saved the time, saved  for the product builder’s potential productivity.

( ဘာသာျပန္ ) ။ အလုပ္စရင္စစ္ေဆးေပးရတဲ႕သူတစ္ေယာက္ျဖစ္တာနဲ႕အညီ လုပ္သားမ်ားကို GDP ၊ GMP နဲ႕အညီ အမ်ားနားလည္တဲ႕ မွန္ကန္စြာျဖည္႕စြက္ရမဲ႕စာရြက္စာတမ္းကိစၥမ်ား ၊ လုိက္နာရမယ္႕လုပ္ကုိင္ပံုေတြ နဲ႕ အနီးအနားက ကြန္ပ်ဴတာဖြင္႕ထားမထားဆိုတာေတြ စ စစ္ေဆးေပးပါတယ္ ၊ အလုပ္ခံုသန္႕ရွင္းေရးကိုလဲကူညီျပီး Quality မီဖုိ႕အတြက္ကေတာ႕ စက္ရံု က ကုန္ၾကမ္းမွာ အျပစ္အနာအဆာ ပါ မပါ စစ္ေဆးေပးပါတယ္ ၊ ထပ္မံ၍အထူးျပဳျပီးေျပာရရင္ လုပ္ကိုင္ပံုအဆင္႕ေတြကိုစည္းကမ္းတက်လုိက္နာရမွာျပီး Quality ပစၥည္းမ်ားထုတ္လုပ္ရမွာျဖစ္သလို မၾကာခဏေတြ႕ၾကံဳရႏိုင္တဲ႕ အမွားေတြကိုေလ်ွာ႕ခ်ႏိုင္ပါလိမ္႕မယ္ ၊ ဒီနည္းအားျဖင္႕ လႊင္႕ပစ္ရမဲ႕ပစၥည္း Reject ေတြကိုထိန္းသိမ္းျခင္းအားျဖင္႕ ေငြ ၊ လုပ္အားခ ၊ အခိ်န္ နဲ႕ ေခ်ြတာႏိုင္ျပီး လုပ္သားရဲ႕ကုန္ထုတ္လုပ္စြမ္းအားကို စုေဆာင္းႏိုင္ပါလိမ္႕မယ္ ။

           

           Carlo ( Production Supervisor ) – Question : As a LEAD, what if it makes you come across the issue something like that over different department. Can you give me an example over the time you have to do that in a different area to get a job done?

( ဘာသာျပန္ ) ။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႕ တကယ္လို႕မတူတဲ႕ဌာန ( ကုိယ္မက်ြမ္းတဲ႕ဌာန ) မွာ ကိစၥ ( ျပသနာ ) ေပၚခဲ႕တယ္ဆုိပါေတာ႕ ၊ အလုပ္လဲျပီးရမဲ႕ေျဖရွင္းပံုကို ဥပမာတစ္ခုေပးပါ ။

Ko Ko – Answer : A couple months ago, I , more than a couple months ago, I have to cross train outside for Lable Printing , I was kind of new on that area but I read out the document and MQI, process and I was trained by a reliable trainer and then I learned the stuff. I’m very good at adapting the procedure what comes to use, and I’m reliable on my ability, my experience for 4 years has been in ( Company Name ) , so I recall my opion and find a way what making do better on a valuable process to help the lot.

( ဘာသာျပန္ ) ။ ျပီးခဲ႕တဲ႕ ၂ လေက်ာ္ေလာက္က အျပင္ကုိထြက္ျပီး စတစ္ကာပရင္႕ထုတ္တဲ႕ဌာနကိုသြားသင္ရပါတယ္ ၊ ေနရာအသစ္ျဖစ္ေပမဲ႕လို႕ စာရြက္စာတမ္း နဲ႕ MQI ကို ေသခ်ာဖတ္ျပီး လုပ္ကိုင္ပံုအဆင္႕ဆင္႕ကို ေသခ်ာကြ်မ္းက်င္တဲ႕ ထရိန္နာကေနသင္ေပးပါတယ္ ၊ အသစ္တစ္ခုခုကိုသင္ယူဖုိ႕ ကြ်န္ေတာ္ဟာအရမ္းျမန္ဆန္ျပီး ယခုကုမၸဏီမွာ လုပ္သက္ ၄ ႏွစ္ အရ ကိုယ္႕အရည္အခ်င္းကို ကုိယ္ယံုပါတယ္ ၊ အေတြ႕အၾကံဳေကာင္းေတြကို ျပန္ေႏႊး/ဆြဲယူျပီၤး ပုိမိုတိုးတက္မယ္႕နည္းလမ္းေကာင္းေတြရွာေဖြသင္ယူလုပ္ေဆာင္ပါတယ္ ။

           Nicole Law ( Quality Supervisor ) – Question : How do you motivate people?

( ဘာသာျပန္ ) ။ လူေတြကိုလယ္လိုစည္းရံုးအားေပးပါသလဲ ?

 Ko Ko – Answer : For that question, I must answer that once if I am dealing with one of the new product builder, for example I’m the trainer for the product builder I’ll motivate him in a way of that people to understand more about document first and every procedure and step he/she has to follow. As he/she had failed to follow my opinion, I might say that this is the MQI, this is a fundamental basic and very adequate step to follow. If you failed in somewhere, let me know. I might encourage them. What you’re doing is not the bad job but finally I’ll wrap the things up to let he/she follow our product line safety and daily plan sheet what we normally get from our lead and supervisor, I mean like a data plan. And if he/she encious to see and they don’t catch up on the process, I’ll find out, I’ll show them in the computer, I’ll show document and I’ll bring some of the product builder ( very well-trained product builder ) to emphisize on the talk.

( ဘာသာျပန္ ) ။ ဒီေမးခြန္းအတြက္ ပထမအခ်က္ ကြ်န္ေတာ္ဟာ လူသစ္တစ္ေယာက္ကိုသင္ေပးရတဲ႕အေျခအေနကိုဥပမာေပးျပီးေျဖဆုိပါ႕မယ္ ၊ သူ/သူမ ကို စာရြက္စာတမ္းကိုအရင္ဆံုးနားလည္ေအာင္ျပေပးျပီး လိုက္နာရမယ္႕လုပ္ကိုင္ပံုအဆင္႕ဆင္႕ကိုရွင္းျပပါမယ္ ၊ မလိုက္ႏိုင္ရင္ / မလုပ္တတ္မကိုင္တတ္ျဖစ္ေနရင္ ကြ်န္ေတာ႕ကိုေျပာပါလို႕ မွာထားပါမယ္ ၊ တကယ္လုိ႕ သူ/သူမ က လုိက္နာဖုိ႕ပ်က္ကြက္ခဲ႕ရင္ ဒီမွာ MQI ၊ ဒီမွာ အေျခခံမျဖစ္မေနလိုက္နာရမယ္႕အခ်က္အလက္ေတြလို႕ ျပပါမယ္ ၊ ထပ္ျပီးမလိုက္ႏို္င္ရင္ သူ/သူမ ကို အားေပးပါမယ္ ၊ လုပ္ငန္းခြင္ေဘးကင္းလံုျခံဳေရးကိုလုိက္နာေစျပီး တရက္စာျပီးရမယ္႕အလုပ္လ်ာထားခ်က္စာရြက္အရ ျပည္႕မီေအာင္လုပ္ရမယ္႕အေၾကာင္း ေနာက္ဆံုးပိတ္ရွင္းျပပါမယ္ ၊ သူ/သူမ ကိုယ္တိုင္ မလုပ္တတ္တာဘယ္ေနရာဆုိတာသိေစျပီး ကြန္ပ်ဴတာမွာထပ္မံသင္ၾကားျပေပးပါမယ္ ၊ ဒီေနရာကိုပိုျပီးတိုးတက္ေစဖုိ႕ ကြ်မ္းျပီးသားလုပ္သားေဟာင္းထရိန္နာတစ္ေယာက္ကို စကားဝုိင္းကို ပူးေပါင္းေစပါမယ္ ။

Heido Avarado ( Production Supervisor ) – Queston : Do you have any questions?

( ဘာသာျပန္ ) ။ ဘာေမးစရာရွိေသးလဲ ?

 Aaron ( Manager ) – Explaining : What we’re gonna do is, hmm, we have a lot of candidates to evaluate, and  the ( an da ) , if we don’t get back to you for the coming week is a short week ( 2 days closed for Thanksgiving Day ), we’ll getting back to you a week after that to give you a feedback. Thank you

 ( ဘာသာျပန္ ) ။ ငါတို႕ဆက္လုပ္ရမွာက ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို စိစစ္ျပီးအေၾကာင္းျပန္ေပးဖုိ႕ပါ ၊ ေနာက္တစ္ပတ္ က ၂ ရက္ပိတ္ ( ေက်းဇူးေတာ္ခ်ီးမြမ္းခန္းေန႕ျဖစ္ ) ေနေတာ႕ ေနာက္ထပ္ တစ္ပတ္ မွာ အေၾကာင္းျပန္လုိက္ပါမယ္ ၊ ေက်းဇူးပါ ။

အားလံုးနားလည္ႏိုင္မယ္လို႕ယူဆပါတယ္ ၊ အင္တာဗ်ဴးမွာ ေမးခြန္းမွာပါတာကို အေျဖမွာပါေအာင္ေျဖတတ္ဖုိ႕အလြန္အေရးၾကီးပါတယ္ ၊ Carlos-ကားလို႕စ္ ေမးတဲ႕အထဲမွာ “ ျပသနာကိုဘယ္လိုရွင္းမလဲ “ ဆုိတာကို မေျဖမိလိုက္ပါဘူး ၊ သတိထားမိၾကပါရဲ႕လား ၊ ဒီတစ္ေခါက္ က ေခါင္းေဆာင္ရာထူးအတြက္ ၂ ၾကိမ္ေျမာက္ေျဖရတဲ႕အင္တာဗ်ဴးပါ ၊ ၂ ေခါက္စလံုး ဒုတိယအၾကိမ္ဆန္ကာတင္ထဲပါခဲ႕ပါတယ္ ၊ ပထမတစ္ေခါက္တုန္းကလဲ အေရ႔ြးမခံရဘူး ၊ ဒီေန႕လဲ ေမးတဲ႕ေမးခြန္း ပါေအာင္ မေျဖမိခဲ႕တာ တစ္ခုရွိေနလုိ႕ ရဖုိ႕သိပ္မမွန္းထားပါဘူး ၊ ေရြးတာမေရြးတာ သူတို႕အလုပ္ပါ ၊ ေျဖဖုိ႕က ကိုယ္႕တာဝန္ဘဲ မဟုတ္ပါလား ။

Glossary

 

• MQI = Manufacturing Quality Instruction
• GDP = Good Documentation Practice
• GMP = Good Manufacturing Practice
• HR Manager = Human Resource Manager

Lead Interview အသံဖိုင္

Lead Interview Mp3 Download :

ကိုညီညီ - ေတာင္ၾကီး