Leaders fall into one of the four categories, Fakers, Breakers, Takers and Makers

ေဆာင္းပါးရွင္ - ကုိညီညီ (ေတာင္ၾကီး)

          "Leaders fall into one of the four categories, Fakers, Breakers, Takers and Makers" ေခါင္းေဆာင္မွန္ရင္ ဒီ (၄) မ်ိဳးထဲက တစ္မ်ိဳးပဲျဖစ္ရမယ္လို႕ ဂြ်န္ကယ္ဗင္မက္စ္ဝဲလ္ - John C. Maxwell က ေျပာေတာ႕ မိမိဟာဘယ္လိုေခါင္းေဆာင္လဲလို႕ ဆန္းစစ္ၾကည္႕မိတယ္။

ဟန္ေဆာင္သမားေခါင္းေဆာင္ - Fakers
____________________
                   ဟန္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္ နဲ႕ တကယ္႕ေခါင္းေဆာင္နဲ႕ အျမင္မွာဘာမွကြဲျပားတဲ႕ပံုစံမရွိဘူး။ ဘာလို႕လည္းဆုိေတာ႕ သူက မိတ္ေဆြအနားမွာအျမဲရွိေနတတ္လုိ႕ မိတ္ေဆြေကာင္းလုိ႕ယူဆေနရသူျဖစ္ေနတတ္လုိ႕ပါ။
          အသင္းအဖြဲ႕ထဲမွာ ခြဲတမ္းရစရာရွိရင္ အဲဒီေခါင္းေဆာင္ေရာက္လာတယ္။ တာဝန္ခံစရာ၊ ေျဖရွင္းစရာ၊ လိုအပ္ခ်က္ရွိလို႕ ျဖည္႕တင္းစရာ နဲ႕ အနာခံရမယ္႕ကိစၥေတြဆုိရင္ ဟန္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္က ေပၚမလာတတ္ၾကဘူး။
          တကယ္လုိ႕ထင္ရသမွ် အမွန္တကယ္မွာ အေကာင္အထည္မေပၚလာတာ ဟန္ေဆာင္ေခါင္းေဆာင္ေၾကာင္႕ပါ။ လိမ္ညာမႈလို႕မထင္ရတဲ႕ ဖ်ားေယာင္းမႈမ်ိဳး၊ စကားမတည္တဲ႕ဦးေဆာင္မႈမ်ိဳး၊ မၾကာခဏကတိပ်က္မႈေတြကိုအမ်ားဆံုးေတြ႕ရမယ္႕ေနရာကေတာ႕ ဟန္ေဆာင္သမားေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ဦးေဆာင္မႈမျပည္႕တဲ႕ ဦးေႏွာက္ေသးေသးေလးထဲမွာျဖစ္ပါတယ္။

ဖ်က္ဆီးသမားေခါင္းေဆာင္ - Breakers

____________________
          သူ႕လက္နဲ႕ဘာထိလိုက္ထိလိုက္ ပ်က္တာပဲ . . ဒီလိုေခါင္းေဆာင္မ်ိဳး။ ဖ်က္ဆီးတယ္ဆုိတာ ပန္းအိုးေလးက်ကြဲတာမ်ိဳး၊ ခဲလံုးနဲ႕ပစ္ေပါက္လုိက္တာမ်ိဳးကိုမွ ဖ်က္ဆီးတယ္လို႕ေခၚတာမဟုတ္ဘူး။ အိမ္ေထာင္ေရးလက္တြဲမခုိင္သူ၊ စီးပြားေရးအေပးအယူတစ္ခုကုိအျမဲျငင္းပယ္ပစ္သူ၊ အၾကံဥာဏ္တစ္ခုကိုအေကာင္အထည္မေဖာ္ႏုိင္သူအျပင္ စကားဝုိင္းတစ္ခုကို မထိန္းႏိုင္သူေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးကုိ ဖ်က္ဆီးသမားေခါင္းေဆာင္လို႕ ေျပာရမွာပါ။
          မိမိရဲ႕အၾကံဥာဏ္ နဲ႕ စီးပြားေရးပေရာဂ်က္ေတြကို ဖ်က္ဆီးသမားေခါင္းေဆာင္နဲ႕သြားတုိင္ပင္လို႕ ဘာမွျဖစ္မလာႏိုင္ပါဘူး။ ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ ဒီအုပ္စုေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးက ဘယ္လုိပဲလုပ္ေနေန အပ်က္အစီးေတြထားခဲ႕မွေက်နပ္သူျဖစ္တာေၾကာင္႕ အေတာ္ေလးသတိထားရမယ္႕ေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။
          ဖ်က္ဆီးသမားေခါင္းေဆာင္ဟာ အျမဲလိုလို ေတြေဝေနတတ္တယ္။ ဘယ္ဆံုးျဖတ္ခ်က္ကုိခ်လုိက္လို႕ ဘယ္လုိအက်ိဳးအျမတ္ရမလဲဆုိတာထက္ ဘယ္စည္းဝိုင္းေပၚတက္ျပီးပြဲၾကမ္းရမ္းကားလုိက္ရမလဲလို႕ အျမဲစဥ္းစားတတ္တဲ႕လူမ်ိဳး။
          ဒီေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးက လူတစ္ေယာက္၊ မိသားစုတစ္စု၊ မ်ိဳးဆက္တစ္ဆက္က အႏွစ္ (၂ဝ) ေလာက္ထူေထာင္ထားရတဲ႕ ကုမၸဏီမ်ိဳးကို မိနစ္ (၂ဝ) အတြင္္း မငဲ႔မကြက္္ဖ်က္ဆီးသြားတတ္တာေၾကာင္႕ အလုပ္ေတာင္းထြက္ရမယ္႕ေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးျဖစ္ပါတယ္။

အယူသမားေခါင္းေဆာင္ - Takers
____________________
          အေပးထက္ အယူမ်ားတဲ႕ေခါင္းေဆာင္ကို အယူသမားေခါင္းေဆာင္လုိ႕ေခၚၾကည္႕ရေအာင္ . .။ လူမႈဆက္ဆံေရးမွာ သူ႕ၾသဇာလႊမ္းမိုးေရးကုိသာ အာရံုထားျပီး ေအာက္ေျခမွာဘာျဖစ္ေနတယ္ဆုိတာကို မသိတတ္တဲ႕ေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးက အယူသမားေခါင္းေဆာင္ပါ။
          ဘဝေပးကုိက ငါေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရင္ အရင္မရဖူး မျမင္ဖူးတဲ႕ပစၥည္းဥစၥာေတြ၊ ရာထူးၾကီးမွရႏုိင္မယ္႕အခြင္႕အေရးေတြ နဲ႕ လုပ္ပုိင္ခြင္႕ရွိမွ လူအမ်ားကေျမွာက္ပင္႕စားတဲ႕လာဘ္လာဘေတြကို မက္ေမာရင္း ဝဖီးတုတ္ခုိင္လာတဲ႕ေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးကိုေခၚတာပါ။
          မီးဖိုေခ်ာင္ထဲမွာဟင္းခ်က္ဖို႕ေခၚရင္ေရာက္မလာပဲ အလွဴေကြ်းခ်ိန္က်မွ အေၾကာင္းအမ်ိဳးမ်ိဳးျပျပီးေရာက္လာတတ္တဲ႕ အယူသမားေခါင္းေဆာင္ေတြေၾကာင္႕ လူမႈအသိုင္းအဝုိင္းရဲ႕တုိးတက္မႈဟာ ေရွ႕ကိုမေရာက္ႏုိင္တာ မိတ္ေဆြတုိ႕ရဲ႕မ်က္စိေရွ႕မွာတင္ ေတြ႕ဖူးၾကပါလိမ္႕မယ္။

အလုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ - Makers
____________________
          ဘဝမွာ အလုပ္လုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ (၂) ေယာက္ေလာက္ရွိေနရင္ကုိ မိတ္ေဆြတုိ႕လုပ္သမွ်လုပ္ငန္းအားလံုးေအာင္ျမင္ပါျပီ။ အရည္အခ်င္းရွိတဲ႕အလုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ရွိေနရင္ ဘယ္အရာကိုမွ ေရတြက္ေနဖို႕မလိုေတာ႕ပါဘူး။
          ဆုိလုိတာက သက္ေရာက္မႈတုိင္းမွာ တုိင္းထြာစရာစံခ်ိန္စံညႊန္းတို႕မလိုေလာက္ေအာင္ လုပ္သြားႏုိင္တဲ႕အရည္အခ်င္းဟာ အလုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ေတြမွာေတြ႕ရတတ္လို႕ပါ။ လူေတြဟာ မိမိအေပၚေကာင္းခဲ႕သူေတြကိုမွတ္မိတတ္သလို လက္ေအာက္ငယ္သားေတြဟာ အလုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြကို သတိရေနတတ္ပါတယ္။
          မျဖစ္ႏုိင္တာမရွိဘူး မျဖစ္ေသးတာပဲရွိတယ္ဆုိျပီးလုပ္တတ္တာဟာ အလုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ပါ။ အေျပာနဲ႕လည္းလုပ္တယ္၊ အေဟာနဲ႕လည္းလုပ္တယ္၊ သက္ေသျပသမွ် လက္ေတြ႕က်လုိ႕ အလုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ကို လူတိုင္းၾကိဳက္ၾကပါတယ္။
          ဒါေပမဲ႕ အလုပ္သမားေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အထီးက်န္တယ္။ လူေတြရဲ႕ေက်းဇူးတင္သံေတြၾကားမွာ ဥစၥာဓနကင္းမဲ႕စြာ ဘဝကိုအခ်ိန္ကုန္သြားရတတ္တယ္။ သို႕ေပမယ္႕ ဒီလုိေခါင္းေဆာင္မ်ိဳးေၾကာင္႕ မိသားစုၾကီးပြားတယ္။ ကုမၸဏီၾကီးထြားတယ္။ ႏုိင္ငံတစ္ခုလံုး ပီတိစားျပီး ရိုးသားသြားပါတယ္။

မိတ္ေဆြတုိ႕ကုိယ္တုိင္ေရာ ဘယ္လိုေခါင္းေဆာင္အမ်ိဳးအစားထဲမွာပါပါသလဲ?

ခင္လ်က္
ကိုညီညီ (ေတာင္ၾကီး)
12-14-2018

Unicode Version:

"Leaders fall into one of the four categories, Fakers, Breakers, Takers and Makers"

          "Leaders fall into one of the four categories, Fakers, Breakers, Takers and Makers" ခေါင်းဆောင်မှန်ရင် ဒီ (၄) မျိုးထဲက တစ်မျိုးပဲဖြစ်ရမယ်လို့ ဂျွန်ကယ်ဗင်မက်စ်ဝဲလ် - John C. Maxwell က ပြောတော့ မိမိဟာဘယ်လိုခေါင်းဆောင်လဲလို့ ဆန်းစစ်ကြည့်မိတယ်။

ဟန်ဆောင်သမားခေါင်းဆောင် - Fakers

____________________

          ဟန်ဆောင်ခေါင်းဆောင် နဲ့ တကယ့်ခေါင်းဆောင်နဲ့ အမြင်မှာဘာမှကွဲပြားတဲ့ပုံစံမရှိဘူး။ ဘာလို့လည်းဆိုတော့ သူက မိတ်ဆွေအနားမှာအမြဲရှိနေတတ်လို့ မိတ်ဆွေကောင်းလို့ယူဆနေရသူဖြစ်နေတတ်လို့ပါ။

          အသင်းအဖွဲ့ထဲမှာ ခွဲတမ်းရစရာရှိရင် အဲဒီခေါင်းဆောင်ရောက်လာတယ်။ တာဝန်ခံစရာ၊ ဖြေရှင်းစရာ၊ လိုအပ်ချက်ရှိလို့ ဖြည့်တင်းစရာ နဲ့ အနာခံရမယ့်ကိစ္စတွေဆိုရင် ဟန်ဆောင်ခေါင်းဆောင်က ပေါ်မလာတတ်ကြဘူး။

          တကယ်လို့ထင်ရသမျှ အမှန်တကယ်မှာ အကောင်အထည်မပေါ်လာတာ ဟန်ဆောင်ခေါင်းဆောင်ကြောင့်ပါ။ လိမ်ညာမှုလို့မထင်ရတဲ့ ဖျားယောင်းမှုမျိုး၊ စကားမတည်တဲ့ဦးဆောင်မှုမျိုး၊ မကြာခဏကတိပျက်မှုတွေကိုအများဆုံးတွေ့ရမယ့်နေရာကတော့ ဟန်ဆောင်သမားခေါင်းဆောင်ရဲ့ ဦးဆောင်မှုမပြည့်တဲ့ ဦးနှောက်သေးသေးလေးထဲမှာဖြစ်ပါတယ်။

ဖျက်ဆီးသမားခေါင်းဆောင် - Breakers

____________________

            သူ့လက်နဲ့ဘာထိလိုက်ထိလိုက် ပျက်တာပဲ . . ဒီလိုခေါင်းဆောင်မျိုး။ ဖျက်ဆီးတယ်ဆိုတာ ပန်းအိုးလေးကျကွဲတာမျိုး၊ ခဲလုံးနဲ့ပစ်ပေါက်လိုက်တာမျိုးကိုမှ ဖျက်ဆီးတယ်လို့ခေါ်တာမဟုတ်ဘူး။ အိမ်ထောင်ရေးလက်တွဲမခိုင်သူ၊ စီးပွားရေးအပေးအယူတစ်ခုကိုအမြဲငြင်းပယ်ပစ်သူ၊ အကြံဉာဏ်တစ်ခုကိုအကောင်အထည်မဖော်နိုင်သူအပြင် စကားဝိုင်းတစ်ခုကို မထိန်းနိုင်သူခေါင်းဆောင်မျိုးကို ဖျက်ဆီးသမားခေါင်းဆောင်လို့ ပြောရမှာပါ။

          မိမိရဲ့အကြံဉာဏ် နဲ့ စီးပွားရေးပရောဂျက်တွေကို ဖျက်ဆီးသမားခေါင်းဆောင်နဲ့သွားတိုင်ပင်လို့ ဘာမှဖြစ်မလာနိုင်ပါဘူး။ ဘာလို့လည်းဆိုတော့ ဒီအုပ်စုခေါင်းဆောင်မျိုးက ဘယ်လိုပဲလုပ်နေနေ အပျက်အစီးတွေထားခဲ့မှကျေနပ်သူဖြစ်တာကြောင့် အတော်လေးသတိထားရမယ့်ခေါင်းဆောင်မျိုးဖြစ်ပါတယ်။

           ဖျက်ဆီးသမားခေါင်းဆောင်ဟာ အမြဲလိုလို တွေဝေနေတတ်တယ်။ ဘယ်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုချလိုက်လို့ ဘယ်လိုအကျိုးအမြတ်ရမလဲဆိုတာထက် ဘယ်စည်းဝိုင်းပေါ်တက်ပြီးပွဲကြမ်းရမ်းကားလိုက်ရမလဲလို့ အမြဲစဉ်းစားတတ်တဲ့လူမျိုး။

          ဒီခေါင်းဆောင်မျိုးက လူတစ်ယောက်၊ မိသားစုတစ်စု၊ မျိုးဆက်တစ်ဆက်က အနှစ် (၂ဝ) လောက်ထူထောင်ထားရတဲ့ ကုမ္ပဏီမျိုးကို မိနစ် (၂ဝ) အတွင််း မငဲ့မကွက််ဖျက်ဆီးသွားတတ်တာကြောင့် အလုပ်တောင်းထွက်ရမယ့်ခေါင်းဆောင်မျိုးဖြစ်ပါတယ်။

အယူသမားခေါင်းဆောင် - Takers

____________________

          အပေးထက် အယူများတဲ့ခေါင်းဆောင်ကို အယူသမားခေါင်းဆောင်လို့ခေါ်ကြည့်ရအောင် . .။ လူမှုဆက်ဆံရေးမှာ သူ့သြဇာလွှမ်းမိုးရေးကိုသာ အာရုံထားပြီး အောက်ခြေမှာဘာဖြစ်နေတယ်ဆိုတာကို မသိတတ်တဲ့ခေါင်းဆောင်မျိုးက အယူသမားခေါင်းဆောင်ပါ။

          ဘဝပေးကိုက ငါခေါင်းဆောင်ဖြစ်ရင် အရင်မရဖူး မမြင်ဖူးတဲ့ပစ္စည်းဥစ္စာတွေ၊ ရာထူးကြီးမှရနိုင်မယ့်အခွင့်အရေးတွေ နဲ့ လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိမှ လူအများကမြှောက်ပင့်စားတဲ့လာဘ်လာဘတွေကို မက်မောရင်း ဝဖီးတုတ်ခိုင်လာတဲ့ခေါင်းဆောင်မျိုးကိုခေါ်တာပါ။

          မီးဖိုချောင်ထဲမှာဟင်းချက်ဖို့ခေါ်ရင်ရောက်မလာပဲ အလှူကျွေးချိန်ကျမှ အကြောင်းအမျိုးမျိုးပြပြီးရောက်လာတတ်တဲ့ အယူသမားခေါင်းဆောင်တွေကြောင့် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းရဲ့တိုးတက်မှုဟာ ရှေ့ကိုမရောက်နိုင်တာ မိတ်ဆွေတို့ရဲ့မျက်စိရှေ့မှာတင် တွေ့ဖူးကြပါလိမ့်မယ်။

အလုပ်သမားခေါင်းဆောင် - Makers

____________________

          ဘဝမှာ အလုပ်လုပ်သမားခေါင်းဆောင် (၂) ယောက်လောက်ရှိနေရင်ကို မိတ်ဆွေတို့လုပ်သမျှလုပ်ငန်းအားလုံးအောင်မြင်ပါပြီ။ အရည်အချင်းရှိတဲ့အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်ရှိနေရင် ဘယ်အရာကိုမှ ရေတွက်နေဖို့မလိုတော့ပါဘူး။

          ဆိုလိုတာက သက်ရောက်မှုတိုင်းမှာ တိုင်းထွာစရာစံချိန်စံညွှန်းတို့မလိုလောက်အောင် လုပ်သွားနိုင်တဲ့အရည်အချင်းဟာ အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်တွေမှာတွေ့ရတတ်လို့ပါ။ လူတွေဟာ မိမိအပေါ်ကောင်းခဲ့သူတွေကိုမှတ်မိတတ်သလို လက်အောက်ငယ်သားတွေဟာ အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်ကောင်းတွေကို သတိရနေတတ်ပါတယ်။

          မဖြစ်နိုင်တာမရှိဘူး မဖြစ်သေးတာပဲရှိတယ်ဆိုပြီးလုပ်တတ်တာဟာ အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်ပါ။ အပြောနဲ့လည်းလုပ်တယ်၊ အဟောနဲ့လည်းလုပ်တယ်၊ သက်သေပြသမျှ လက်တွေ့ကျလို့ အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်ကို လူတိုင်းကြိုက်ကြပါတယ်။

          ဒါပေမဲ့ အလုပ်သမားခေါင်းဆောင်တွေဟာ အထီးကျန်တယ်။ လူတွေရဲ့ကျေးဇူးတင်သံတွေကြားမှာ ဥစ္စာဓနကင်းမဲ့စွာ ဘဝကိုအချိန်ကုန်သွားရတတ်တယ်။ သို့ပေမယ့် ဒီလိုခေါင်းဆောင်မျိုးကြောင့် မိသားစုကြီးပွားတယ်။ ကုမ္ပဏီကြီးထွားတယ်။ နိုင်ငံတစ်ခုလုံး ပီတိစားပြီး ရိုးသားသွားပါတယ်။

မိတ်ဆွေတို့ကိုယ်တိုင်ရော ဘယ်လိုခေါင်းဆောင်အမျိုးအစားထဲမှာပါပါသလဲ?

ခင်လျက်

ကိုညီညီ (တောင်ကြီး)

12-14-2018